中国泥灸空前绝后
不是所有的“泥”都是泥灸也不是所有的“灸”都能叫泥灸
邱天道研究员发明的泥灸荣获中华人民共和国知识产权局唯一发明专利证书
邱天道研究员发明的泥灸荣获中华人民共和国知识产权局唯一发明专利证书
中国泥灸单一项目“众筹”目的:打造中国泥灸外用养生第一品牌
带团队4招秘笈:
1.评价做事的成果“最终凭的是功劳而不是苦劳”,以结果论英雄,才练就了一支强有力的队伍;
2.制度无情人有情:骂人归骂人,不会夹杂其它。老板做错了也会自我检讨;
3.坚决不用空降兵:只提拔内部系统培养的人;
4.尊重下属意见:不管有什么不同想法,都要充分尊重手下人的意见。每个人身上都会有优点,只要谦卑永远都是光明做人。
企业文化核心秘笈:
★导向作用:统一思想,提高效率;
★识别作用:赢得客户、市场的尊重;
★凝聚作用:凝聚人心,激励团队;
★辐射作用:塑造企业形象与影响。
企业布局流程秘笈:
1、组织架构(公司的布局图,员工的作战图,界定部门之间的隶属关系)。
2、部门职责(界定大部门职责,锁定目标承担的主体):销售,人事,采购等部门职责。
3、岗位职责(每个人做什么?做到什么标准?什么样的人来做?):店长,店助,营业员,收银,库管等工作职责。
4、运营管控(保证从上到下执行不走样):固化流程和标准:如会议、陈列、会员活动等,保证不管该岗位是谁都能做这些事!
不同岗位系列的具体薪酬组合秘笈:
1.管理类:基础工资+岗位工资+技能工资+业绩工资+各种津贴+福利;业绩工资以工作目标、计划为主,辅以工作态度等进行季度考核,每季度发放一次。
2.技术类:基础工资+岗位工资+技能工资+项目提成+各种津贴+福利;项目提成每季度考核一次进行发放,以研发项目为单位进行考核结算。
3.销售类:基础工资+岗位工资+技能工资+销售佣金+各种津贴+福利;销售佣金每月以销售量、回款、客户信息等进行考核发放。
4.职能类:基础工资+岗位工资+业绩工资+各种津贴+福利;业绩工资以工作目标、计划为主,辅以工作态度等进行季度考核,每季度发放一次。
温馨提示:所有的公司之争都是股权之争,股权结构不健康,企业一开始就决定了结束。
感悟:“定位”ד定力”=“定数”。比如,中国泥灸这个品牌已经获得了生命力,它存在万千喜欢外用养生消费者的心中。
中国泥灸集团积极开展新四板“上市”的前期工作欢迎大家光临支持
四板、三板、创业板、主板都是中国多层次资本市场的重要组成部分。区域性股权交易市场又称“四板”,是为特定区域内的企业提供股权、债权转让和融资服务的私募市场,是公司规范治理、进入资本市场的孵化器。
新四板是中小企业踏入资本市场最平稳起步的地方,具有快速(一个礼拜)、高效(门槛低)、实用(服务多)的特征。对于广大中小企业进入资本市场是一个最佳选择。
当我们需要迷茫时的掌控,放开你的视野——互联网+,答案就在这里锁定;当我们需要平淡中的沉淀,升华你的头脑——资本+,财富就在这里改变;当我们需要成功后的犒赏,踏上新的征程——新平台,机遇就在这发生!
中华人民共和国香港特别行政区政府批准的“中国泥灸”商标证书
中华人民共和国国家工商行政管理总局商标局批准的“商标”证书