做数字化转型,切记、切记!

时间:2021/9/30 14:17:41   作者:邱天道研究员   来源:邱天道研究员   阅读:4000   评论:0
内容摘要: 泥灸店2020年疫情原因,泥灸实体店面临倒闭潮,该何去何从?牢记这3个核心,做数字化转型,切记、切记! 红灸开络膏+红灸+红灸闭络液=“红灸三宝”|中国泥灸集团全球招商总部欢迎您|红灸三宝调理疑难杂症功效比单用泥灸效果更好更传奇|2021年健康养生风向标爆款产品“红灸三宝”...
    泥灸店2020年疫情原因,泥灸实体店面临倒闭潮,该何去何从?牢记这3个核心,做数字化转型,切记、切记!

    红灸开络膏+红灸+红灸闭络液=“红灸三宝”|中国泥灸集团全球招商总部欢迎您|红灸三宝调理疑难杂症功效比单用泥灸效果更好更传奇|2021年健康养生风向标爆款产品“红灸三宝”(红灸开络膏1瓶+红灸2盒+红灸闭络液1瓶)精品套装投放市场|一个月左右火速走红养生保健市场|泥灸家人们|想知道为什么这么快就火速走红?|碧桂园集团北京九华山庄大门院内西侧二楼设有“泥灸体验中心”和“红灸三宝体验旗舰店”|中国泥灸集团新零售模式开启,有史以来泥灸独一无二的运营理念,让代理商轻装上阵,代理商先收钱,中国泥灸集团泥灸厂家发货,免除了为生产质量和批准文号的困惑,中国泥灸集团有限公司授权以后,还有长期经营过程中的托客产品扶持,还有中国泥灸免费体验馆的长期免费产品体验,还有中国泥灸集团国际培训中心的免费线上线下培训,还有国家颁发的“高级健康管理师”上岗的支持……你说,支持力度大不大,还不快快行动起来?一个地市级只有一家代理商(中国泥灸集团招商中心)……邱说:一个人因为相信,才会看见。绝不是因为看见,才去相信。看见与其说是一种能力,不如说是一种信仰。


做数字化转型,切记、切记!


    据统计在2020年,全国各地各个行业70%的实体门店都已经倒闭。中国泥灸集团有限公司统计泥灸行业,发现泥灸实体店85%都已经关门,形式很不乐观。

    那么面对倒闭潮,泥灸实体店老板未来该何去何从呢?

    泥灸家人们,2021下半年必须要认清这3个趋势,重新布局!

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    未来10年,泥灸实体店想要生存下去,最关键的不是去做直播、短视频这些表面功夫,而是要认清泥灸实体店倒闭的真相。

    对于大多数泥灸实体店老板来说,可能都会把店铺倒闭的原因指向疫情。

    其实,这只是个假象,泥灸实体店倒闭跟疫情无关,真正的原因只有一个:过剩与同质化。

    市场的产能过剩,就会导致市场的供给大于需求。当市场的消费力没有增长的情况下,供给大于需求,就会导致商家与商家之间出现价格竞争。

    如同样一条街,大家都是卖同样的服装,那么想要生存必须要打价格战、做各种的活动。

    在同质化竞争加剧的情况下,再加上疫情影响、电商冲击、房租成本等多方面因素影响,就会加快泥灸实体店倒闭的步伐。

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    看清泥灸实体店倒闭真正的原因,泥灸实体店老板就会明白,未来想要生存,靠转型做短视频和直播带货等,只能治标无法治本。

    因为,泥灸实体店做直播带货,增加的只是一种营销方式,根本没有改变增量和原有市场的结构。

    当所有人都去做直播和短视频,其实只是多了一种竞争工具,并无法解决根本问题。

    那么未来泥灸实体店如何才能治本呢?最关键的是实现供给侧的改革,改变消费结构。

    从根本上来说,就是要从需求端去驱动生产端,实现市场的按需生产,同时根据市场的需求做营销,根据客户的需求做解决方案。

    不过,想要实现供给侧的改革,优化消费结构,泥灸实体店必须要做的是数字化的转型。

    数字化转型,需要在信息化的基础上,依托中台把各个信息孤岛相互打通,并通过第三方应用场景,实现经营场景和用户的数字化。

    比如,我们可以依托第三方的应用“小程序”作为泥灸实体门店的数字化载体,把泥灸实体店的客户或者私域流量导入小程序。

    以小程序作为商品载体,打造线上营销场景,实现用户的数字化。

    在此基础上,可以把用户的信息、商品信息、营收、仓储等通过中台形成可视化的数据(数字),依托云计算结合成大数据。

    如我们是零售类的泥灸连锁店,每家泥灸店每天的经营数据,都可以通过手机端数字化展现,并可以根据经营业绩去做供给端的调整,营销的优化。

    供给端的调整,就是根据每家泥灸店每天的经营数据,为泥灸加盟店或者泥灸直营店做产品供应的优化,按照市场需求做补货。

    同时可以根据用户的数据,依托小程序做载体,为老客户推荐精准的营销活动,激活客户二次复购。

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    在数字化的时代,泥灸实体店的每个经营策略,都不再是拍脑在决定,而是依托数据分析做决策。

    就如上述说的,可以根据每家泥灸店的经营数据,做供给侧的改革。

    一方面根据大数据分析市场的需求,根据需求对上游做定制化生存,降低库存风险。就是市场需要什么产品,我们就定购什么产品。

    另外一方面的改革是根据每个泥灸店的需求去做补货、根据每个用户的需求去做精准的营销。

    对于传统企业的老板来说,看到这里可能会觉得一头雾水,数字化的基本概念我们懂了,可是具体该怎么做呢?

    传统的泥灸实体店想要做数字化转型,有两条路可走:赋能和自我转型。

    如果我们泥灸店面比较少,想要做数字化转型,最简单的方式就是加盟到新零售平台,依托平台赋能实现数字化转型,品牌化升级。

    同时,也可以与第三方平台合作,实现数字化转型。就如本地服务平台一样,可以帮助泥灸实体店实现线上化和数字化的转型。

    当然,如果我们是具有规模的泥灸连锁店,想要做数字化转型,必须要做的是自我转型升级。

    目前有专门做数字化转型、新零售转型的软件和解决方案的公司,他们可以直接帮助我们开发软件、提供落地方案。

    邱天道泥灸“三联组合”新零售渠道就是整合两者,是s to b,to c,既了解了邱天道泥灸代理商,又链接了邱天道泥灸终端用户,而且利用社群沉淀流量,通过朋友圈做影响,最后成交,而且流量成本是所有渠道最低的!邱说:体验比想象更传奇!中国泥灸集团邱天道泥灸制造有限公司欢迎您!招商热线:0373-5808096 13137315921 18710000098

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